在中国医疗器械产业迅速走向数字化、国际化的当下,爱康医疗的崛起具有代表性意义。作为国内人工关节领域的领导者,爱康医疗不仅推动了自主创新技术的突破,也逐步构建起具备全球竞争力的产业体系。而在这一进程中,作为爱康医疗集团执行董事、集团VP、北京爱康宜诚医疗器材有限公司总经理,赵晓红所掌控的不仅是数字、预算与合规体系,更是企业在上市、跨国收购、全球拓展、技术转化等重大节点中的战略方向。她以金融与企业管理“双引擎”驱动,用资本视野重塑中国医疗装备行业的竞争格局,推动爱康医疗从一家成长型企业跃升为港股最具表现力的医疗企业之一,让中国本土医疗企业在国际舞台上获得前所未有的话语权。
赵晓红的职业起点,便奠定了其财务+管理的复合型能力。先后毕业于中央财经大学国际企业管理专业与中国人民大学企业管理专业的她,不仅系统掌握了企业管理的核心逻辑,更以中国注册会计师、国际会计师协会会员、金融风险分析师等多项顶级资质,构建起扎实的专业壁垒。
早期在安永华明会计师事务所担任高级审计师的五年间,赵晓红深度参与庞大集团、中国南方汽车集团、西部矿业等多家知名企业的上市审计与内控咨询工作,见证并参与了企业资本化的全流程。这段经历让她精准把握了资本市场的运作规则,更培养了对企业财务风险的敏锐洞察力与内控流程的优化能力。赵晓红表示:“审计工作教会我的不仅是专业技能,更是从数据中洞察企业经营本质、从合规中挖掘发展潜力的思维方式”,这种思维也贯穿了她此后的职业生涯。随后在软通动力担任高级财务经理期间,赵晓红将财务分析与业务赋能深度结合,通过月度业绩指标编制、关键财务数据拆解,为业务部门提供精准的财务指导,实现了财务与业务的同频共振。这些跨行业、多维度的职业历练,让她逐渐形成了资本运作加运营管理双轮驱动的管理风格,为日后执掌爱康医疗核心业务埋下伏笔。
赵晓红进入医疗健康行业后,迅速成为企业最重要的战略型管理者之一。从财务总监、运营总监再到集团执行董事,她所负责的领域逐步延伸到全面预算管理、投资决策、运营资金管理、销售政策制定以及年度经营计划的组织与落地。在她的主导下,爱康医疗的管理结构从粗放走向系统化,逐渐转型为战略驱动型企业。她参与推动的预算管理体系、内部控制体系和经营计划管理机制,使公司在快速增长的阶段保持了稳健有序,形成了符合国际资本市场标准的现代治理架构。
在爱康医疗的发展史上,上市被视为最重要的战略节点之一。作为整个上市工作的核心负责人,赵晓红不仅统筹了审计、内控、财务、战略沟通等多个板块,还主导了上市材料、投资者关系体系、信息披露机制的整体搭建。她以专业严谨的审计背景和丰富的资本运作经验,确保爱康医疗以高标准顺利通过港交所审核,最终在香港主板成功上市。在她的推动下,公司不仅获得资本市场的快速认可,上市后半年即被纳入MSCI指数,随后成为港股表现最亮眼的医疗类股票之一,并于2020年顺利进入港股通,标志着企业进入更加成熟的国际投资者视野。除了上市,赵晓红在跨国收购中的作用更为凸显。她主导推动对英国JRI Orthopaedic Limited的收购,这是中国骨科企业“走出去”的重要里程碑。该企业在髋关节技术方面历史悠久,拥有成熟的研发体系和国际化的技术积累。整个收购过程复杂度极高,涉及跨国财务审查、法律合规、商业尽调、文化整合等多个维度。赵晓红以极强的沟通能力、审慎的风险识别能力和稳健的交易结构设计能力,成功推进这项整合,为爱康医疗建立国际研发能力和全球供应链奠定了基础。随后,她继续主导收购美敦力旗下北京理贝尔生物工程技术有限公司,使公司在高端生物材料领域获得核心技术资源。这两项收购改变了企业的产品结构,也改变了中国骨科植入物市场的技术版图,更提升了爱康医疗在全球行业中的战略地位。
爱康集团董事长表示,企业在迈向国际化的过程中,最大的挑战并非技术本身,而是如何让技术、资本、管理、组织结构与全球资源融为一体。赵晓红在这一关键阶段发挥了不可替代的作用,她是极少数能够同时在财务、战略、运营和资本市场四个维度具备完整经验的高级管理者,使爱康医疗在短时间内完成从区域型公司到国际化集团的跃迁。
回顾爱康医疗的高速发展轨迹,不难发现赵晓红始终站在企业最关键的节点,从内部治理到资本市场,从跨国收购到全球化布局,她的每一步都与企业的发展高度契合。而她为企业带来的不仅是阶段性成果,更是一套能够支撑企业长期增长的底层逻辑。这套逻辑包括规范透明的财务体系、高效灵活的运营机制、科学严谨的决策模型以及贯穿企业内部的管理流程,这些要素共同构成了爱康医疗在行业中持续领先的核心壁垒。
面对未来,赵晓红表示,医疗器械行业正迎来更深层次的变革,各国对高端医疗装备的需求不断提升,技术创新与资本力量的结合将成为行业升级的必经之路。她希望继续推动爱康医疗在创新技术、生物材料、全球研发协同、数字化生产和全球供应链布局等方向全面提升,让中国自主创新的骨科植入物在国际市场上拥有更高话语权。她认为企业要真正走到世界舞台的中央,必须在产品力、技术力、组织力和资本力上形成系统化优势,而这是她希望为企业持续创造的价值。赵晓红以专业、稳健与前瞻的管理风格,为爱康医疗构建了坚实的资本基础与国际化视野,也以深厚的行业理解与系统管理能力,成为推动中国医疗器械产业向全球价值链上游加速迈进的重要力量。(文:孙思敏)
